Was Sie über Preisanalyse in Einkauf und Beschaffung wissen sollten
Der 1. Masterkurs im Netz zur Analyse und Abwehr von Lieferanten-Preiserhöhungen
Dieser Masterkurs verrät Ihnen eine Methode zur einfachen Analyse des Lieferantenkostenblocks „Material" und der Abwehr von Preiserhöhungen in Rekordzeit. Sie brauchen dazu weniger als 3 Minuten.
Die Methode arbeitet mit fundierten, objektiven Daten und hilft besonders kleinen und mittelständischen Einkaufsabteilungen bei der Vorbereitung wichtiger Preisverhandlungen und der Abwehr von Preiserhöhungen. Auch Nullrunden sind mithilfe dieser Methode keine Seltenheit.
Einkaufsabteilungen, denen die Nachfragemacht der Konzerne fehlt, können nur auf die Kraft des Wettbewerbs oder Zahlen und Fakten setzen. Der Lieferantenwechsel ist in vielen Einkaufsabteilungen keine (einfache) Option. So bleibt nur die Auseinandersetzung im Preisgespräch mit dem "gesetzten" Lieferanten.
Machen Sie Schluss mit dem Feilschen um Preiserhöhungen. |